隨著用戶消費觀念越來越趨向謹慎和“精打細算”，達人商家該如何更好承壓，在一年一度的年中大促中交出亮眼戰(zhàn)報？

快手電商達人@老板娘原創(chuàng)設(shè)計 主理人勝男，選擇在大促期間推出“品質(zhì)生活月”主題活動，規(guī)劃多個品類專場，在堅持“產(chǎn)品過硬”和“福利大獎”的基礎(chǔ)上，重點發(fā)力“機制創(chuàng)新”，圍繞產(chǎn)品力和極致價格推出各類直播間玩法，確保帶給消費者看得見的實惠和驚喜。最終，老板娘原創(chuàng)設(shè)計成功撬動大促流量，累計GMV破億。

線下老板娘轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播電商，以高質(zhì)價比產(chǎn)品打開銷售局面

5月17日中午12點，勝男以高品質(zhì)香云紗服飾專場，開啟年中大促首場直播。在她看來，當(dāng)下大家的消費在“精”不在“多”，消費“胃口”上來了，對于高端面料的需求也提高了。

“香云紗底料是100%真絲，和皮膚質(zhì)感相近，夏日穿起來舒適透氣，同時還打破了傳統(tǒng)真絲勾絲、不易打理等痛點，能更好滿足老鐵需求。”憑借高品質(zhì)、高性價的貨品，勝男首戰(zhàn)告捷，單場GMV達2100萬。

“只選品牌尖端高貨、只為粉絲品質(zhì)生活、只做消費者的回購好評。”入行10年，入局快手電商7年，勝男始終堅持以消費者需求為核心，用品質(zhì)和服務(wù)贏得大家的信賴。

將時間倒回2018年底，當(dāng)時還在深圳南油經(jīng)營線下門店的勝男，發(fā)覺部分同行開始試水直播電商，不想屈居人后的她想到了自己閑暇時常刷的快手。

“快手主打私域經(jīng)營，更利于和粉絲建立長期信任關(guān)系，且平臺電商處于上升期，對于后續(xù)事業(yè)發(fā)展有較好的保障。”于是，從清理庫存，到銷售應(yīng)季新品，勝男通過原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服飾吸引了一波鐵粉，賬號銷量不斷提升。

而隨著粉絲體量越來越大，粉絲粘性越來越高，單做服飾板塊已無法滿足粉絲們的消費需求，勝男決定趁勝追擊，為直播間引入更多元的產(chǎn)品。2021年，勝男著手開拓全品類貨品，利用自身資源優(yōu)勢建立自有美妝品牌，并在快手撮合下與家居、保健品等品牌達成合作，“我希望甄選的產(chǎn)品可以覆蓋老鐵的日常所需，為他們帶來更高品質(zhì)的生活”。

品類直播+多元玩法+重磅補貼齊發(fā)力，實現(xiàn)銷量爆發(fā)

本次618大促的策劃，也延續(xù)了勝男一直以來的思路，圍繞產(chǎn)品力、極致價格與重磅福利，推出“品質(zhì)生活月”主題活動。活動從4月初便啟動籌備。在勝男看來，作為首次嘗試，本次活動務(wù)必要確保產(chǎn)品的質(zhì)量與多元化，力求為老鐵們帶來一場放心、省心的618購物盛宴。

為此，在備貨方面，勝男通過短視頻及其他主播帶貨數(shù)據(jù)，在貨盤中選出“種子爆款”，并在5月17日至6月18日活動期間推出服裝、美妝、包包、保健品等多個特色品類專場，及全品類大場，搭配日常平播，承接消費者多樣化的消費需求。“我們也在后端物流、倉儲等環(huán)節(jié)做了充分預(yù)案，確保大促期間訂單高效順暢送達。”

同時，勝男提前半個月便開始預(yù)熱種草。讓產(chǎn)品優(yōu)勢在真實分享和歡笑共鳴中被記住，預(yù)熱視頻采用了多種包裝形式，涵蓋產(chǎn)品展示、介紹等強種草內(nèi)容，以及更有代入感且能拉長停留的劇情植入、熱梗話題段子等淺種草內(nèi)容，“僅針對美妝場我們就發(fā)布了上百條預(yù)熱視頻，集中傳遞活動亮點，保障活動當(dāng)日直播人氣”。

經(jīng)過一個多月的準(zhǔn)備，“品質(zhì)生活月”主題活動正式開啟，期間，勝男為每場品類專場都設(shè)置了不同直播背景，將主推爆款掛在背后重點展示，并通過引流款聚人氣、福利款促轉(zhuǎn)化、爆品扛大旗等排品策略層層遞進，引導(dǎo)老鐵下單。

豐富的直播間玩法和福利機制，也成為大場爆發(fā)不可或缺的強勁助力。一方面，她通過貫穿全場的抽送汽車使用權(quán)，以及抽獎送金條、手機等福利，拉動用戶停留時長，搭配下單抽免單、快手幸運星等，不斷推動老鐵下單轉(zhuǎn)化。另一方面，產(chǎn)品折上折，平臺補貼、紅包雨轟炸等福利機制，使產(chǎn)品較日常價格打了4折左右，更好引爆老鐵參與熱情。

618“品質(zhì)生活月”活動期間，盡管勝男的平均客單較高處在299-1000元之間，但卻收獲了最高單場GMV超4000萬，活動累計GMV破億的亮眼成績。整體來看，老板娘原創(chuàng)設(shè)計在今年618同比去年增長達到58%，在服飾品類的ROI達到70-90，美妝和保健品類ROI達到20-40。

夯實信任根基拓展多元合作，打造更優(yōu)消費體驗

“策劃再好，還得要貨品做好。”在勝男看來，本次大促的爆發(fā)除了是首次試水主題活動的成功，更是對自身嚴(yán)格選品、堅守品質(zhì)經(jīng)營理念的認可。

她坦言，以服裝為例，每個季度的流行趨勢、消費者的偏好都是不斷變化的，因此品牌也要與時俱進不斷調(diào)優(yōu)。“我們的目標(biāo)客群主要是45歲以上愛美的事業(yè)女性，注重高品質(zhì)家庭生活。前兩年大家喜歡收腰緊身的服飾，而近幾年則偏向?qū)捤煞棧媪仙细鼉A向于真絲、香云紗、宋錦、蜀錦等親膚、耐穿、顯品質(zhì)的面料。”

而對于勝男而言，其擁有專業(yè)外采團隊，以及面料、輔料等全鏈條的生產(chǎn)資源，能夠做到服裝每日上新，原創(chuàng)設(shè)計和面料開發(fā)是她的差異化競爭優(yōu)勢。在款式選擇方面，勝男更是精益求精，百款版式最后能走進直播間的通常只有5到8款。

除了對設(shè)計和生產(chǎn)的不斷鉆研，直播帶貨的專業(yè)度也是勝男關(guān)注的重點，本次618大促開啟前夕，勝男幾乎日日開會，探討活動各項細節(jié)和各類產(chǎn)品的講品思路，為大促做足準(zhǔn)備。

可以說，本次618“品質(zhì)生活月”主題活動，勝男以特色品類直播引爆需求，再通過全品類出擊點燃粉絲熱情，疊加豐厚福利與勁爆價格，最終實現(xiàn)了平臺、達人商家和老鐵的多方共贏。

在她看來，生意的開拓從來不是簡單的品類疊加，而是要基于對用戶消費需求的深度了解進行精細化運營，“未來，我會通過更嚴(yán)格地選品、更極致地服務(wù)，夯實與消費者的信任根基，拓展更多元的品牌合作，為更多人帶來更好的消費體驗”。